Escritório sem papel: tudo digital ou o que?

Ordenado e sempre pronto para lidar com contrato, ordem ou documentos contábeis caracterizam um local de trabalho bem organizado. Esta não é a situação normal na maioria dos escritórios. E mesmo se você tem investido muitas horas, a fim de estruturar os documentos regularmente exigidos de forma otimizada, assim, pelo menos a pilha de papel no arquivo cresce com o tempo mais e mais, para a busca de informações mais antigas muitas vezes leva uma pequena eternidade. O escritório sem papel parece oferecer uma saída: com a ajuda do arquivamento digital, a papelada é encerrada e o fluxo de trabalho é visivelmente melhorado.

Qual conceito está por trás do ambiente de trabalho sem papel?

Gerenciar digitalmente o conteúdo de mídia, como fotos ou músicas, é agora tão natural quanto ter sua própria conexão com a Internet. Fotos de férias são tiradas com câmeras digitais ou um smartphone e compartilhadas diretamente com amigos no Instagram ou no Facebook. A própria coleção de músicas e notícias está na nuvem e está disponível em todo o mundo, Coleções de material tornaram-se uma raridade nos dias de hoje. A esse respeito, é surpreendente que o arquivamento digital de documentos tenha tão pouca importância no trabalho cotidiano. Em particular, em muitos escritórios ainda existe um verdadeiro pedaços de papel, a partir da apenas em casos excepcionais – por exemplo, quando o caderno de encargos e faturas de varejistas de e-commerce, seguradoras e fornecedores de eletricidade que chegam ao cliente por e-mail.

No entanto, a ideia do escritório sem papel é muito mais do que o armazenamento de solicitações de pagamento digital: todo o local de trabalho deve ser voltado para o desaparecimento de documentos em papel. O uso exclusivo de processamento eletrônico de dados é projetado para aumentar a eficiência do trabalho e proteger o meio ambiente. Em detalhe, o escritório sem papel realiza-se pelas seguintes medidas:

Todos os documentos são copiados em armazenamento de dados digitais, como discos rígidos ou mídias removíveis.

A troca desses documentos ocorre exclusivamente por meios eletrônicos (por exemplo, através de um servidor de arquivos, via e-mail ou via mensagens instantâneas).

Apenas assinaturas eletrônicas legalmente válidas são usadas – como uma contraparte técnica da assinatura manuscrita em documentos em papel.

Todos os documentos em papel antigos que ainda são relevantes devem ser digitalizados e arquivados digitalmente.

O que a digitalização realmente significa

Pelo menos desde que os políticos usam cada vez mais a palavra “digitalização”, isso está na boca de todos. Mas o que o termo significa? Que grande mudança está envolvida? E o que isso tem a ver com o StartUps?

Quando os políticos falam em digitalização, eles significam, antes de tudo, uma coisa: conexões com a Internet. Sim, internet rápida é uma parte importante da transformação digital, mas não é a digitalização!

Em seu núcleo, a digitalização significa que informações ou processos analógicos são trazidos para a forma digital. Por exemplo, quando as músicas que costumavam ser cassetes são transformadas para serem ouvidas no computador. Ou a conversão de slides em fotos digitais. Hoje, no entanto, a digitalização é muito mais. A palavra-chave é o termo genérico para várias outras palavras-chave, incluindo Industry 4.0 e Digital Transformation.

A maioria das coisas que costumavam ser análogas foram digitalizadas nesse meio tempo, ou as coisas estão sendo trabalhadas atualmente para digitalizá-las. Aqui estão alguns exemplos:

E-mail – As letras eletrônicas não substituíram as letras clássicas, mas, sem e-mail, a comunicação moderna é quase inimaginável. Isso também inclui modificações como mensagens SMS ou WhatsApp.

online Banking – Os serviços bancários pela Web são quase tão antigos quanto a própria Internet, o que aumentará graças ao pagamento móvel via smartphone.

E-Commerce – Compras 24 horas por dia, sete dias por semana – é conveniente. É por isso que lojas e negócios on-line como a Amazon e a Zalando & Co. têm seguido uma onda de sucesso há vários anos. Graças aos processos digitalizados a jusante, o cliente pode sempre ver onde está localizada sua encomenda.

O que é particularmente importante na digitalização? Google Maps em vez de dobrar mapas, Netflix em vez de videoteca, Siri em vez de secretária: O petróleo no mundo da digitalização é dado na forma de bits e bytes. Estes geralmente não ficam no lugar, mas são enviados de A para B na velocidade da luz. A base para essa troca de dados é uma Internet rápida e de alto desempenho.

Para o processamento de computadores e servidores são necessários, como meio de entrada e saída é frequentemente um smartphone usado. O primeiro iPhone foi, portanto, um marco importante na transformação digital do nosso mundo. Sem smartphones e aplicativos, a vida moderna é difícil de imaginar.

Crédito para empreendedorismo feminino recebe 150 milhões

Para incentivar o empreendedorismo feminino, o banco de desenvolvimento da América Latina, CAF, enviará para o Itaú Unibanco uma linha de 150 milhões de dólares, com o propósito de financiar médias e pequenas empresas que sejam de propriedade de mulheres no país.

O faturamento de empresas com até 60 milhões de reais por ano e que a maioria societária seja de mulheres, como de 51 por cento, poderão ter o financiamento conforme afirma o Itaú Unibanco. A política de empréstimos a empresas em geral será usada para essas concessões.

A Corporação Andina de Fomento afirma que as mulheres empreendedoras não receberam de forma expressiva crédito pela falta de maior informação por parte dos bancos. A intenção é expandir o potencial do empreendedorismo feminino e potencializar a capacidade do desenvolvimento no setor.

Ainda que a mulher ainda não receba tanto crédito, ela representa a maior parte do empreendedorismo no país. A tendência é que a porcentagem de mulheres que comandam negócios aumente, e consequentemente os créditos. Segundo o Itaú Unibanco, em um ano as operações que envolviam crédito para mulheres que comandam empresas representaram 46 por cento.

A maior participação das mulheres no mundos dos negócios  geram boas notícias para o país. Cada vez mais, elas estão conquistando o espaço que desejam e lutam pelo respeito que merecem. Através de políticas favoráveis e uma motivação maior por parte de grandes investidores é possível gerar uma mudança progressiva.

O tempo em que o compromisso da mulher estava limitado a cuidar dos afazeres domésticos já passou. Hoje, a independência e a busca por liberdade está ganhando mais espaço na sociedade. São várias áreas profissionais que antes só contavam com a mão-de-obra masculina, que hoje começa a ter participação crescente de mulheres.

De forma significativa o espaço que a mulher está conquistando mostra que todas as áreas podem ser igualitárias. O bom desempenho passa a ser valorizado pelo desenvolvimento individual de cada pessoa, deixando de lado o preconceito. Estimular e abrir portas para mulheres que não se limitam é essencial para uma sociedade mais justa, que defende com igualdade os direitos de cada pessoa.

Bunkr um substituto para o PowerPoint

O PowerPoint é uma das ferramentas mais comuns que você utilizará para o trabalho e negócios, embora não goste. Em todos os lugares do planeta, em todos os continentes, em todas as empresas, em todas as reuniões, em todos os grupos de trabalho, você encontra slides e pessoas que os fazem. Nos últimos vinte anos, o slide do PowerPoint sofreu muito pouca inovação. Um slide ainda é um slide e, de alguma forma, ficamos confortáveis ​​com ele.

No entanto, o que realmente importa não é a apresentação em si, mas as mensagens que você deseja comunicar através dos slides. Edouard Petit, co-fundador da Bunkr, uma alternativa à apresentação em PowerPoint, ou “o matador do Powerpoint”, conta como sua ambiciosa startup francesa ajudou as pessoas a criar apresentações relevantes.

O assassino do PowePoint – A Bunkr é uma startup francesa criada em 2012, que desenvolveu software de apresentação na nuvem. Este software como serviço (Saas) permite que você crie apresentações facilmente com modelos bonitos e, mais importante, com a possibilidade de vincular seus slides diretamente aos seus dados.

Então, qual é um dos principais objetivos do Bunkr? “Muitas vezes você tem que se esforçar para colocar dados relevantes em suas apresentações. Com o Bunkr, queríamos ajudar as pessoas a mostrar o que elas tinham a dizer da maneira mais eficiente e simplista”. O Bunkr tem mais de 40.000 usuários até hoje e está presente em um escalonamento de 175 países.

O software deve se adaptar aos usuários, e não o contrário – Edouard argumenta que, embora o slide do PowerPoint tenha se tornado estagnado, isso não significa que as expectativas das pessoas sobre ele não tenham evoluído. “A Microsoft costumava decidir quais recursos eles queriam colocar no PowerPoint e nós tínhamos que lidar com isso. Isso não está mais funcionando dessa maneira. As pessoas querem produtos que atendam às suas próprias expectativas e, com a nuvem, nunca prestamos muita atenção ao comportamento dos clientes (é por isso que um novo trabalho está surgindo, o User eXperience Designer)”.

“Hoje em dia, o que importa não é o marketing que você precisa ajustar ao seu produto, mas como você o ajustará. Seu produto deve falar por si. As pessoas recomendaram nosso produto porque acharam fácil de usar, e essa é a chave.”

Razões pelas quais você pode querer começar um blog

Crie um estilo de vida independente do local – os blogs são ótimos para trabalhar enquanto viaja e produz uma renda, não importa onde você esteja morando.

Ao lançar ou construir um negócio online – Outro grande motivo para começar um blog é fornecer conteúdo para ajudar a apoiar e promover um negócio. Seja novo ou existente, os blogs são uma ótima maneira de fornecer conteúdo que agrega valor e, por sua vez, atrai os mecanismos de pesquisa, como o Google.

Para ajudar os outros compartilhando experiências e transmitindo conhecimento – Muitas vezes, as pessoas simplesmente querem começar um blog para compartilhar experiências e transmitir conhecimento, especialmente em áreas que podem ser muito úteis para pessoas como marketing on-line, geração de renda passiva ou mecanismo de pesquisa, notícias, otimização, só para citar alguns.

Para promover um livro, banda, arte, hobby ou marca pessoal – Se você é um autor ou parte de uma banda, ou simplesmente gosta de arte ou tem outro hobby que deseja compartilhar com o mundo, ou apenas quer aumentar sua marca, um blog é uma ótima maneira de ajudar a aumentar sua visibilidade para os olhos do público.

Ajude a documentar viagens, educação e outros eventos da vida – Às vezes, as pessoas iniciam blogs para ajudar a documentar algum tipo de jornada. Essa viagem pode estar viajando para algum destino distante. Essa jornada também pode envolver aprender um instrumento musical ou um novo idioma. Também pode envolver um evento de vida, como casar-se, divorciar-se ou lutar contra um susto de saúde.

Obviamente, você pode blogar sobre quase tudo. No entanto, você não será bem-sucedido se não permanecer fiel a si mesmo. Não faça um blog sobre algo que você não é apaixonado. Não faça um blog sobre algo que você não conhece. Você tem que ter algum grau de conhecimento e um grande grau de paixão. É assim que funciona se você quiser ter sucesso.

A verdade é que o sucesso através de blogs levará tempo. Isso claramente não acontece durante a noite. Então, se você não é apaixonado por isso, você vai acabar jogando naquela toalha proverbial. Você vai desistir quando as coisas ficarem difíceis. Claro e simples. Então você tem que amar absolutamente o que está fazendo e escrever com veemência sobre isso.

Principais motivadores intrínsecos que você precisa entender

Realização: Os funcionários com esse driver desejam a satisfação de concluir os projetos com sucesso. Eles querem exercitar seus talentos para alcançar o sucesso. Eles são auto-motivados se o trabalho for desafiador o suficiente. Os funcionários que estão dispostos – na verdade – para assumir esse trecho atribuição (um projeto ou tarefa dada a um empregado que está além de seu nível de conhecimento ou habilidade atual, projetado para “esticar” o empregado, a fim de aprender e crescer) ou para se mudar para essa promoção, seria mais provável listar “conquistas” como seu principal motivador, assim como os grandes empreendedores e muitas notícias sobre executivos da diretoria executiva. Ocupações comuns para pessoas motivadas pela conquista incluem diretor executivo, atleta profissional, profissional de vendas, CEO, inventor, cientista eempreendedor.

Autoridade:Os funcionários com esse motorista ficam satisfeitos em influenciar e às vezes até em controlar os outros. Eles gostam de liderar e persuadir e são motivados por posições de poder e liderança. Pessoas motivadas pela autoridade são aquelas que se oferecem como gerente de projeto, lideram a equipe do projeto e recebem relatórios mais diretos. Se você já serviu em um júri, a pessoa que se ofereceu para ser o supervisor provavelmente foi motivada pela autoridade. Ocupações comuns para pessoas motivadas por autoridade podem incluir o gerente de projetos, o político e o policial.

Camaradagem: Os funcionários com esse driver ficam satisfeitos por meio da afiliação com outras pessoas. Eles gostam de pessoas e encontram o aspecto social do local de trabalho gratificante. Se você está procurando indivíduos para preencher uma equipe, participar de um comitê ou participar da campanha de caridade deste ano, seus voluntários provavelmente serão motivados pela camaradagem. Estas são as mesmas pessoas que se voluntariam para participar do comitê de recreação de sua cidade ou ajudar a planejar a campanha anual de alimentos para sua igreja local. (Claro, a pessoa que se oferece para liderara unidade de alimentos provavelmente tem a camaradagem como um motivador secundário, com autoridade como a principal.) Tenha cuidado se você está contratando ou promovendo alguém que é motivado pela camaradagem para começar um novo local como um escritório de uma pessoa ou para trabalhar remotamente. As probabilidades são, ele não vai florescer. Ocupações comuns para pessoas motivadas por camaradagem incluem profissionais de RH, profissionais de saúde, funcionários de hotéis e restaurantes, profissionais sem fins lucrativos e outras posições na indústria de serviços.

Empreendedorismo e economia

Executando uma inicialização não é para os fracos de coração. Com tantas coisas que podem dar errado a qualquer momento, mantê-las juntas requer algumas habilidades únicas de solução de problemas, além de um limiar anormalmente alto de estresse e mover a economia.

Em poucas palavras, ser um empreendedor significa viver com incertezas crescentes. Você gastou todas as suas economias na construção de um produto – mas e se ninguém quiser comprá-lo? E se o seu concorrente vencer você no mercado? Como você vai pagar seus funcionários no próximo mês? E se você ficar sem dinheiro? E se os clientes estiverem insatisfeitos com o design?

Desnecessário dizer que operar seu próprio negócio requer um tipo especial de tenacidade mental. Mas é essa capacidade excepcional de gerenciar seus medos que separam os Facebooks dos MySpaces deste mundo.

Por natureza, as startups são um tipo de empreendimento de alto risco e alta recompensa. Permanecendo a sua compostura enquanto a sua taxa de queima de foguetes não é uma tarefa fácil. É, no entanto, aquele que a maioria dos fundadores teve que enfrentar em um ponto ou outro. Respirações profundas.

Goste ou não, sua startup não será uma história de sucesso durante a noite. No mínimo, você provavelmente será recusado inúmeras vezes em cada etapa do caminho – desde o discreto revisor de aplicativos até vários milhões de fundos de capital de risco . E sabe de uma coisa? Isso está perfeitamente bem.

A rejeição é um modo de vida para a maioria dos empreendedores. Os fundadores mais bem-sucedidos hoje são aqueles que dificilmente se transformam em pessoas que constantemente lhes dizem “não”. Isso não quer dizer que eles continuem fazendo a mesma coisa esperando que funcione. Em vez disso, eles veem cada negação como uma chance de obter um feedback inestimável sobre seu produto.

A pior coisa que você pode fazer é aceitar pessoalmente as rejeições. Se você quiser fazer isso como um empreendedor, terá que checar seu ego na porta da empresa. Aprenda a amar seus fracassos – você será capaz de aprender com eles mais rápido se fizer isso.

Quando as coisas ficam difíceis, as coisas ficam difíceis. A perseverança é fundamental para o sucesso de qualquer startup. Se você está procurando uma maneira rápida de enriquecer, provavelmente é melhor tentar a loteria.

Liderança vs. Gestão – Entendendo as Diferenças

Uma das principais discussões no mundo de hoje é centrada na correlação entre gestão e liderança. Há pessoas que falam sobre os dois sistemas como intercambiáveis, enquanto muitos acreditam que os dois são formas inerentemente diferentes de operar.

Para entender as diferenças entre liderança e gestão, é essencial examinar as definições das práticas. O Dicionário Oxford define gerenciamento como “ o processo de lidar ou controlar coisas ou pessoas ”. A prática geralmente está ligada a palavras como dirigir, controlar, organizar e planejar . O objetivo da gestão é garantir que o grupo específico de pessoas se mova em harmonia com os objetivos estabelecidos. Sob gestão, as metas de economia são estabelecidas e os processos para alcançá-los são identificados pela gerência. O objetivo é atingir esses objetivos da maneira mais eficiente possível.

Em um artigo do Guardian, John Kotter, professor de liderança na Universidade de Harvard, definiu a essência da administração como “ um conjunto de processos que mantém uma organização funcionando”. ”A gerência lida com muitas atividades do dia-a-dia que podem até parecer mundanas. A gerência será responsável pelo planejamento e pesquisa dos objetivos e processos; garantir que as pessoas certas estejam nas posições certas; medir e supervisionar o desempenho; e encontrar soluções quando as coisas correm mal. A gerência também é responsável pela alocação de recursos para concluir as tarefas entre os subordinados. As fontes podem variar de financeiras para tecnológicas, por exemplo. A gerência é uma posição de autoridade, na qual a autoridade geralmente vem da posição. Isso pode ser devido à hierarquia ou à antiguidade da estrutura organizacional. Em essência, a gerência tem subordinados que trabalham para eles e espera-se que sigam o gerenciamento quando se trata de concluir as tarefas.

E quanto a liderança? O Dicionário Oxford define a liderança como ” a ação de liderar um grupo de pessoas ou uma organização, ou a capacidade de fazer isso” . A definição já mostra a principal diferença entre gestão e liderança. Enquanto a gerência falou sobre direcionar o processo para alcançar uma meta, a liderança está mais interessada em como mover um grupo de pessoas em direção a uma meta. Em sua essência, a liderança é sobre influenciar e motivar o grupo específico de pessoas. O líder está preocupado em apoiar a equipe durante o processo e capacitar a equipe, em vez de simplesmente supervisionar que tudo seja feito como planejado anteriormente.

Guilherme Paulus conduz encontro sobre empreendedorismo organizado pela ADVB/RS

Guilherme Paulus, sócio-fundador da agência CVC e atual presidente do Conselho Conselho Administrativo da empresa, foi o escolhido pela Associação dos Dirigentes de Marketing e Vendas do Brasil (ADVB/RS) para participar do evento Você com o Presidente, um encontro no qual grandes empresários compartilham suas experiências profissionais na área do empreendedorismo.

O encontro aconteceu no auditório de conveniências da ADVB, que passou por um extenso processo de reformulação recentemente, em um projeto liderado pelo profissional Vicente Saldanha. Durante o acontecimento, Telmo Costa, que é o presidente da associação, participou na função de mediador, contando com a ajuda de Gustavo Ene, da LIDE SUL, e do consultor Arthur Bender.

Ao longo de sua carreira repleta de sucessos, Guilherme Paulus tornou uma pequena agência de turismo do interior paulista em uma das maiores empresas do setor na América Latina, responsável por movimentar bilhões e por cuidar da viagem de milhões de passageiros. Nos dias de hoje, após ter sido vendida para o fundo Carlyle, a rede CVC possui cerca de oito mil agentes de viagem e mais de 700 filiais por todo o Brasil.

Além da relação que ainda possui com a CVC, Guilherme Paulus ainda faz parte do Conselho Nacional de Turismo e é o administrador da GJP Participações, a rede que cuida das operações da GJP Hotéis & Resorts. Portanto, essa vasta experiência do empresário foi o que levou a ADVB/RS a convidá-lo para debater sobre empreendedorismo e contar mais sobre a sua trajetória bem-sucedida para os convidados presentes, muitos deles também empresários.

No decorrer do encontro, Guilherme Paulus começou relembrando o início dos seus negócios, na década de 70, quando decidiu juntar as economias para abrir uma agência de viagens em parceria com o sócio Carlos Vicente Cerchiari, na cidade de Santo André. Em alguns anos, Cerchiari optou por vender a sua parcela nos negócios para ele, o que só o motivou ainda mais a fazer a empresa dar certo e expandir suas operações para toda a região.

Nesse início, a CVC cresceu principalmente por vencer pacotes de excursões para os metalúrgicos que trabalhavam no ABC paulista. Mais tarde, já consolidada no mercado, a rede permaneceu com uma característica inovadora, se destacando das demais ao ser pioneira em ações jamais adotadas por nenhuma outra, como no frete de aeronaves para voos internacionais.

Atualmente, o empresário se preocupa principalmente com a gestão da GJP Hotéis & Resorts, a qual administra diversos resorts Brasil afora. Anos antes, em 2006, Guilherme Paulus ainda investiu no segmento da aviação ao comprar a pequena companhia aérea Webjet, a qual contava somente com um avião ativo. Durante cinco anos, o empresário transformou a companhia na terceira maior do país nesse setor, responsável por operar mais de 15 aviões, além de trechos para cerca de 20 cidades diferentes. Nessa conjuntura, o empresário decidiu aceitar a proposta de compra da Gol, no que se caracterizou em uma das maiores transações da história da aviação no Brasil.

Como líder do Conselho de Administração da CVC, o empresário vivenciou períodos históricos para a empresa, que ele destaca como marcantes para a sua carreira. No início do ano de 2010, por exemplo, o objetivo de preservar a rede o levou a apoiar a sua associação com um dos grandes fundos de private equity dos Estados Unidos, o Carlyle Group.

A trajetória de Guilherme Paulus para virar o maior hoteleiro nacional

Guilherme Paulus tem como objetivo virar o maior hoteleiro do Brasil. Em 2009, ele vendeu o controle de sua empresa ao Carlyle, fundo americano. A transação foi avaliada em R$ 1 bilhão, ou US$ 420 milhões. A transação fez ele entrar na lista de bilionários da Forbes Brasil.

Em 2015, ele tinha a fortuna avaliada em mais de R$ 1,9 bilhão. Com esse valor, seria possível comprar o avião privado de mais luxo em todo o mundo. O valor também tornaria possível começar a voar na primeira classe das rotas comerciais.

O empresário Guilherme Paulus foi o responsável a transformar a CVC, de Santo André, São Paulo, que na época estava endividada, na maior agência de viagens da América Latina e terceira maior do mundo. No comando da agência de viagens, Paulus conheceu cada canto do Brasil, seja de navio, avião ou ônibus, e também diversos destinos internacionais. Para a Forbes, ele afirmou ser “doente pelo trabalho” e que isso está em seu DNA.

Ainda em 2015, Paulus detinha 25% da CVC, além de ser o único dono da GJP Hotels & Resorts. A GJP Hotels & Resorts foi criada em 2005. Com essas credenciais, ele deseja virar o maior hoteleiro do Brasil. Ou seja, aposentadoria está fora de cogitação. Em seu dicionário, a palavra mais famosa é “recomeço”.

A CVC tinha quase 1.000 lojas em operação em 2015 e registrou aumento de 14,3% na quantidade de passageiros apenas no primeiro semestre daquele ano. Ainda na época, 65% das viagens vendidas pela agência de viagem eram internas, enquanto 35% eram externas. Guilherme Paulus afirma que, mesmo em épocas de dólar supervalorizado e de crise, o brasileiro continua viajando. O destino pode mudar, mas a viagem ainda acontece.

Na época, o turismo representava 9% do PIB mundial, movimentando 52 setores da economia. Já em território nacional, o turismo correspondia a 3,5% do PIB. Apesar de baixo, há espaço para crescimento. Paulus nunca se mostrou preocupado nem mesmo com aplicativos modernos como o Airbnb. Sua história teve início em 1995, quando comprou o hotel Serrano, em Gramado, Rio Grande do Sul. Guilherme Paulus também comprou a Webjet, e em seguida vendeu para Gol, numa das maiores transações do setor.

Até alguns anos atrás, a GJP tinha R$ 500 milhões em ativos. A rede hoteleira contava com 13 empreendimentos, sendo seis deles próprios. Os empreendimentos se localizam em Maceió (AL), Porto de Galinhas (PE), Aracaju (SE), Recife (PE), Salvador (BA), Rio de Janeiro (RJ), São Paulo (SP), Gramado (RS) e Foz do Iguaçu (PR). Há ainda empreendimentos em obras na capital Rio de Janeiro, no Paraná (Maringá e Londrina), no Pará (Belém e Paragominas), no Distrito Federal (Brasília) e em Minas Gerais (Belo Horizonte e Juiz de Fora).

A GJP também estava para deter as bandeiras Linx, de 3 estrelas, Prodigy, de 4 estrelas e Wish, de 5 estrelas, contabilizando 22 hotéis no Brasil em sua gestão e faturamento de R$ 250 milhões. Para comparação, a empresa teve receita de R$ 150 milhões em 2014, fechando a conta com lucro.

Guilherme Paulus tinha o objetivo de construir 19 novos hotéis de 3 estrelas, com aporte de R$ 1 bilhão. Mas a crise fez a ideia ser adiada. Independente do cenário, o seu objetivo final é claro: ter hotéis em todo o Brasil.

Saiba mais: https://www.panrotas.com.br/hotelaria/investimentos/2018/08/guilherme-paulus-abrira-hotel-de-luxo-com-nova-bandeira-em-sp_158399.html